2012-02-07 13:26:18

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旁观富人圈:赶在发家前离婚

[ 2012-02-07 12:48:19 am | 作者: 东方愚 ]

最近又有一桩富豪离婚大戏闹得沸沸扬扬。主角是中证万融投资集团董事长赵丙贤和妻子陆娟。女主角在2010年第一次提起诉讼,要求离婚,理由是男主角曾对她施暴,且有婚外情。但几次开庭,男主角要么“出差”,要么“生病”,女主角后来撤诉。一年后,再次起诉,仍然等不来对方应诉。案件后又移交到另一法院,至今没有下文。她心急如焚,通过各种途径“揭露”丈夫的面目。

离婚自然涉及分财产,陆娟说,我们具体有多少钱我不清楚,但粗略估计,我们共同直接或间接持有的多家上市公司的股份市值应该有二十来亿。

这种事发生在谁身上都不好看。何况,赵丙贤头上还曾被外媒戴上过一顶名为 “中国巴菲特”的帽子,因为他是巴菲特的信徒,在资本运作上也有一定建树。他提起巴菲特就口若悬河,4年前还曾组团到巴菲特的老巢奥马哈“朝圣”。

其实他们夫妻俩多少年前挺让人羡慕的——都当过兵,后来一起创的业,上世纪90年代初第一批股民,共同完成原始积累,20年后坐拥巨额财富。但这是这样的伙伴型夫妻,到今天成为了一对仇敌。

所谓“能共患难而不能同富贵”,在许多中国商人身上体现得淋漓尽致。中国的变化有时比你的心跳还要快,人的欲望会越来越复杂,所谓“幸福”的定义也不断被更新。

有一次去拜访“服装首富”周成建,他说了一套理论,可以称之为“中国企业家婚姻三段论”。听起来有些玄乎,其实琢磨一下还是很有道理的。

他说中国商人们的婚姻,与经济与社会的转型是密不可分,甚至亦步亦趋的。出生于上世纪四五十年代、改革开放后的第一代商人们,婚姻大都是父母包办或媒人牵线,只求门当户对或是看着顺眼;出生于上世纪六十年代的商人们,大都在上世纪八九十年代结婚,彼时“下海”是时髦词汇,“志同道合”成为婚姻的一个关键诉求;进入21世纪才结婚的“70后”或“80后”们,则更多地注重双方在精神上的交流与分享。

周成建结过三次婚。我没有细问他是否正好跨越了上述三个阶段,只是听他说,现在的妻子虽是财经女,但很懂得生活,言外之意是一位上乘的“心灵伴侣”。

不是每一对糟糠夫妻在大富之后离婚都要掀一场风暴。但有的时候我也会想,如果周成建的第一位太太在周成建成为“服装首富”之后与其离婚,情形会是怎样?

这种假设显然有些“不怀好意”,就好比拿同样结过三次婚的潘石屹为例,如果在SOHO中国上市前后和第一任或第二任太太离婚,然后与张欣结合,他在财产分割上一定也会大伤脑筋。

管理你的婚姻,比管理一家企业更需要智慧,这是一门学问,可以称之为“荷尔蒙经济学”。商人也是人,他们的婚变与其他人一样,人心变了,感情没了,婚姻宣告死亡,至于彼时钱多钱少,虽不是婚变的决定性力量,但时常充当着诱发因子,并成为争夺战的主要筹码之一。年轻的单身创业者们常感慨现在物欲横流,艳羡二三十年前那种简洁的、具有乡土气息的婚姻,但赵丙贤们却以一个响亮的声音说,当初最好的结婚对象,现在还不是成了最坏的离婚冤家!

土豆网创始人王微与妻子杨蕾分道扬镳,赶集网总裁杨浩然与妻子王宏艳反目成仇等是最近一年来的典型案例。

但硬币都有两面,也有不少事业上有所成就后婚姻出现危机的商人和企业家们,能够把一切都处理得相对妥帖。第一类像TCL集团董事长李东生,他通过股票套现补偿前妻洪燕芬,快刀斩乱麻,遵守契约精神,辞旧迎新,成为和平分手的一个经典案例,如今他和第二任妻子魏雪常公开秀恩爱。第二类像复星集团董事长郭广昌,其原配夫人是师妹谈剑、复星五位创始人中唯一的女性。二人离异后,郭与另一位师妹、上海电视台主持人王津元结合。而谈并没有离开复星。她现在的身份是复星集团监事长、星之健身俱乐部董事长。离异后仍默契有加,这是中国商业史上少有的婚变样本。第三类如潘石屹和张欣,离不起,也不能躲,他们处理婚姻危机的做法是:坐下来磋商,建立一种“新秩序”。

“发家”前离婚的两种商人最为扎眼。一种如网游与金融达人史玉柱。他30岁离婚时,妻子董春兰尽管深知他正处在“发家”的前夜——开发的一款软件当年利润即超过3000万元,但仍然由于受不了二人的性格差异和分居两地,而提出离婚。史玉柱至今单身,有人问他什么时候退休,他开玩笑称“找到老婆就退休”。

第二种如钢铁业巨富杜双华,其离婚手法堪称离奇。他的妻子宋雅红向法院起诉离婚时,吃惊地发现法院已经在2001年就判决他们离婚了,而她却浑然不知。杜双华真是“未雨绸缪”——他是2003年创建日照钢铁集团,5年后成为中国钢铁业首富的。而对于其陷入的离婚风波,有些人批其蹩脚,也有人赞其高明:大方向没错,只是技术路径欠佳罢了!

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“兰桂坊之父”盛智文的生意经

[ 2012-02-07 12:46:42 am | 作者: 东方愚 ]

本文转载自台湾《今周刊》,2012年2月期 ,原文标题是《犹太孤儿白手拼出300亿身家——“兰桂坊之父”盛智文闯荡亚洲的生意学》 作者:乾隆来

•亚洲夜店第一街兰桂坊,背后推手就是原籍加拿大的盛智文,四十年前,不到二十岁的他远赴香港,从纺织业到娱乐业,以拚命三郎哲学拚出三百亿元身家,如今,更是香港政坛的明日之星。

 

一九六九年,只有十九岁的加拿大犹太人盛智文(Allan Zeman),只身来到陌生的香港。

严格说来,他是一个孤儿,两岁时父亲去世,妈妈带着他从德国远渡重洋到加拿大讨生活,盛智文高中毕业就出来混饭吃,但是,这个犹太孤儿很幸运地进了一个成长行业——亚洲的纺织业,打工不过两年,盛智文就捞到他的第一桶金,高达一百万加拿大币,他嗅到了亚洲的机会,自己搭了飞机到人生地不熟的香港,之后,就回不去了。

四十年后的今天,盛智文欢喜庆祝六十大寿,而且名利双收。当初的一百万加币已经滚出超过十亿美元身家,他被称为「兰桂坊之父」,拥有香港兰桂坊近二十间餐厅与酒吧;他也是香港海洋公园董事长,连续六年打败香港迪斯尼;他在泰国普吉岛拥有安达拉(ANDARA)顶级度假村、外加两艘豪华游艇,被泰国官方网站尊称为「普吉岛第三大富豪」;他在上海开了迷你兰桂坊,在成都沿河十九栋商场打造成都兰桂坊,在广州承包全中国最大的地下商场花汇城,还到海南岛与观澜湖集团一同打造拥有十个十八洞球场的超级高尔夫度假中心。

二○○八年,盛智文放弃加拿大国籍,拿到香港特区护照与中国回乡证,成为彻底认同中国的鬼佬,他被封为「香港太平绅士」,还获颁大紫荆勋章与金紫荆星章,老家加拿大西安大略大学则帮他戴上法学博士的方帽,他同时担任旅游事务署、市区重建局的委员,参加香港政党活动,被媒体视为香港政局不可忽视的明日之星。

一一年十二月中,盛智文向香港记者透露,兰桂坊控股公司准备在香港股票挂牌上市,初期预计筹资七至八亿美元(约二一○至二四○亿新台币),目的是要将「兰桂坊」打造成世界级的娱乐商业品牌,除了已经在海南岛海口的观澜湖大案之外,还要在大陆主要城市复制兰桂坊的成功经验,这位刚刚庆祝六十大寿的光头鬼佬,要再拚二十年,成为中国商场上举足轻重的龙头企业家!

直捣黄龙 挖到中国纺织业金矿

一开始,盛智文是挖到中国纺织制造业的金矿,从十七岁在加拿大打工,他就完全体会到中国成衣厂低成本、劳工勤奋、质量不断提升的优势,他计算,光是在加拿大,以他不到二十岁的毛头小伙子,拚个两年就可以分到一百万加币的巨额利润,如果他直捣黄龙到中国,利润将无法想象。

他没有来过中国,也只有两年短暂的生意经验,但是他自己搭了飞机跑到香港,而且没多久,就直接进入中国的核心、毛泽东的故乡湖南省,开始他的纺织生意。

他说,一九七九年中国刚刚开始改革开放,连广东都还充满了浓浓的老革命味道,不过他从一批一批的订单中,感受到中国劳工寻求突破的强烈意愿。

才二十出头岁的他,什么也不怕,就在湖南设办公室,从中国内陆城市找成衣厂下单专攻中高档时装,出口到北美与欧洲(当时称此种买办公司为Sourcing)。货物从长沙搭火车到香港,中间要停十个站,他自己坐飞机,广州到长沙一个礼拜才三班,有时搭不到飞机,得大排长龙挤火车,车程长达十六个小时,盛智文却被窗外的风光迷住:「到处都在建设、人人充满动力、都在发愤图强,我当时就爱上中国了。」

做纺织生意需要配额,盛智文也曾经在台湾、韩国、菲律宾设过公司,八○年代台湾的纺织业成本已经逐渐上扬,而大陆低廉的成本让台湾纺织品配额有很好的市场价格,盛智文的纺织品贸易公司COLBY在台港两地是业内极为知名的大公司,后来到二○○○年,盛智文将COLBY卖给香港上市大贸易商利丰(Li & Fung),一口气套现二十亿港币,以当年的币值换算,将近一百亿新台币!

说起利丰,读者们应该记得去年全亚洲最奢华的一场婚礼,女主角是台湾歌手李玟,而新郎正是利丰的总裁乐裕民(Bruce Rockowitz),婚礼花费号称高达二千万美元(约六亿新台币)。乐裕民与盛智文都是犹太人,年纪大的盛智文先来香港,算是师兄,两人拍档在香港闯天下,如今都是身价超过十亿美元以上(约三百亿新台币)的超级富豪。

跨足餐饮 打造亚洲夜店第一街

一九八○年,盛智文在靠近香港中环云咸街与德己立街之间一条用鹅卵石铺成的巷子,开了他的第一家餐厅,初期还兼卖成衣,这蘭桂坊之父盛智文闖蕩亞洲的生意學条称为「兰桂坊」的巷子,又短、又陡、狭窄,而且呈L形,在西方人眼中并不具备好的开店条件,盛智文一开始只是因为自己的需要,三十年前到香港的外国人只能在大饭店的餐厅打混,他觉得如果有一个西方式的酒吧,可以不必穿西装打领带,而且可以像在纽约、蒙特娄那样喝酒鬼扯,对自己的纺织生意应该会有帮助,因此他就跨足餐饮,在那里开了一家称为「加里福尼亚」的酒吧餐馆。

一如盛智文的纺织生意,兰桂坊成为西方商人与观光客的必访地,盛智文也以惊人的手笔不断搜购兰桂坊巷子内的公寓,以他自己在纺织业赚的利润,投入开发这个不像商场的商场,三十年下来,兰桂坊已经有高达八十家的餐厅、酒吧与夜店,盛智文自己就拥有将近二十家,而影视巨星、社会名流不断在兰桂坊制造新闻,更让兰桂坊成为媒体不断报导的焦点,一手打造兰桂坊传奇的盛智文,则被冠上「兰桂坊之父」的头衔,成了经常登上媒体的名人。

现在,桂坊几乎成为所有到香港观光客的必游景点,每逢周末假期都挤得无立锥之地,大家在那里彻夜狂欢,尽情解放。盛智文则延续他拚命三郎的生意哲学,在一一年将他买下的大楼全部重新改造,兰桂坊两年后将以全新面貌与全世界的名流及观光客见面,确保兰桂坊作为「亚洲夜店第一街」的宝座。

妙的是,每天让几万人醉不归营的盛智文,本身却滴酒不沾,还有,搞了四十年成衣的他,除了在少数正式场合,从来不穿袜子。搞夜店却不喝酒,卖成衣却不穿袜子,令人莞尔。

扮丑宣传 让海洋公园起死回生

二○○三年,盛智文接到当时香港特首董建华电话,香港政府巨资打造迪斯尼乐园,但是已经有三十年历史的海洋公园则显得老态龙钟,董建华希望盛智文替香港政府评估,海洋公园到底还有没有存在的价值,要如何起死回生,或者干脆关门歇业。

已经在香港商场打滚超过三十年的盛智文,早就体会出「刘备三顾茅庐」的个中三昧,他让董建华打了五次电话,才同意接下海洋公园董事长的职位,而且言明自己一毛薪水都不领,纯粹为海洋公园打工,但是另一方面,他也从香港政府得到高达五十五亿港币的贷款,作为重建海洋公园的基金。

接掌海洋公园六年,盛智文每年都打败迪斯尼乐园,被媒体称为「Mouse Killer」(米老鼠杀手)。他不仅找来专业的国际团队,不断更新海洋公园的设施,游乐设备从三十五项倍增到七十项,而且自己亲上第一线,「水母馆」开幕时,他打扮成水母开记者会宣传;中国鬼节的时候,他穿上殭尸装画着红红的两颊,上电视扮鬼;○七年香港回归十年,他更套上猫熊装,还像小丑那样把鼻头画黑,逗趣的画面不仅轰动香港,连北京中南海的官员都赞不绝口。

如今,盛智文绝对是华人商界不可忽视的企业大亨,他的兰桂坊控股公司,包括兰桂坊二十家餐厅与酒吧,以及泰国普吉岛的顶级度假别墅安达拉,这个度假村每晚要价一一○○美元起跳,还有顶级豪宅出售,以及两艘分别是二十八公尺与三十五公尺长的奢华游艇,资产惊人。

这几年他积极进入中国市场,对中国各城市到处仿冒他的兰桂坊不以为意,他先是在上海弄了个小兰桂坊,两年前标下广州地标电视塔、珠江新城超大型地下商场的招商,结果被当地的政府企业以具争议的手法瓜分,广州媒体替他喊冤,说兰桂坊招商被「分包、本土化」,但是这个光头鬼佬却摆出不以为意的姿态,说这只是「小的调整,大格局不会变化」。

看来,盛智文已经彻底「本土化」了,他知道如何从政府手中拿到案子,也深谙有饼大家分的中国潜规则,他安排兰桂坊控股公司上市的目的,除了推广兰桂坊成为中国商场知名品牌,也让他在大陆的新案子如虎添翼。这位加拿大鬼佬,真是做生意的一把好手!

(本文作者为纽约大学金融硕士、曾任金控公司副总经理)

读多萝西娅《成为作家》一书中,她说,每天早上爬起来,没洗脸没刷牙、头脑一片空白的时候尝试写作,会是一种很曼妙的体验,另外试着记录自己的梦,哪怕只能记起很少的碎片。

我于是翻出来最近两年的日记里,我记录过的自己的一些梦境。很搞,日有所思、夜有所梦,好多梦都是财经色彩的。摘录一些到这里和大家分享,文字全是当时的日记片段,没经过任何修改:

2010年3月3日

2日与张茵一起午餐,她的坦诚超出我的预期。我告诉了张茵一件真实的事。去年一天我写一篇关于她的文章,查了不少资料,尤其对她的丈夫、玖龙副董事长兼行政总裁刘名中的任何资料,都仔细研究。结果那天晚上睡觉,我梦见了与刘名中聊天,不过他临时有事,非常匆忙地上了车,我大喊:你的手机号呢?刘名中在车玻上写了11个数字,136….就在这个时候,梦醒了,我依稀记得这串数字,正好床头有笔,我迷迷糊糊地一边回忆,一边写到了纸上。然后接着睡去。早上起来,我看到床头纸上的电话号码,拨过去。这是归属地为珠海的号码,遗憾的是,停机了。

这件事听起来很荒唐。但却是真实的事。最近三年我一直在财经人物这一方向上写作、耕耘,有时真像走火入魔了一样。这是好事,也是坏事。

2010年5月12日

昨晚梦到曹德旺帮我约蔡衍明了。这已经是第N次梦到我写过的财经人物了。以前进入梦乡的还是刘名中,唐万新等人。我是不是应该尝试写财经小说呢。

2010年5月24日 星期一

这几天,我做过几次很奇怪的梦。记忆清晰的有两次。一次是我又飞起来了,与以往的的“飞天之梦”中我必须先跑步启动、再飞上天空不同的是,这一次的飞天,是始终在飞,飞得很高,很稳。第二个梦,似乎是在美国,我到了一个叫什么什么堡的城市,不过奇怪的是,我在梦里看到了我河南农村老家的房子。

2010年6月12日 星期六

这是早上8:50,我刚起床。晚上我做了一个梦,我又飞起来了,我梦到了老家,我在空中到处飞,梦到了疼我的姥姥的去世(她已经于2002年秋去世了),好多亲戚在一起,参观村里面全部封起来但还没有拆的老房子,大家上楼,我飞着,虽然飞得不是太高,但是一直在飞。还有个小朋友好像也学会了我的飞法,但他的技术不是太稳定。后来,我发现自己好像也可以隐身,我看得见这个世界,人们却看不到我。我手拿匕首、凶器,杀了一些人,这些人,有的本来就是作恶多端的,有的是我的仇人(我哪儿有什么仇人呢)。我的飞,和隐身,使我能够很快逃离现场,然后飞到别处去。我好像还会变魔术,我把凶器,扔到一些并不凶手的人群当中,这些人,其实也是恶人,虽然这个恶,也是先前的恶,但我想让他们当替罪羊,惩罚他们,反正他们是恶人,我把凶器扔到他们当中,他们一开始看到的,是变化后的凶器,直到他们拿起来,才看到凶器现出原形,他们在劫难逃。

我其实一直是很担心的,我担心握过的凶器,有我的指纹。我也担心,我杀了一些准备悔过自新的人。其实想想看,这个世界怎么会有这么多恶人呢。是我太过失望了,心里阴暗了,还是本来如此。我甚至梦到了一开始,我有的各项本领,都是学来的,而学习过程是残酷的,危险的,同队的人拿着长长的匕首在一起,我担心他们会杀我,我想逃,但逃不掉。有一次想逃,被同队的人追过来,他们也拿着匕首,长长的匕首,周围其它人看到,以为是黑社会内讧,但队友对周围的人说,没事,我们在拍电影,收工吧。

2010年9月8日

9月7日早上醒来,我记起来晚上做过的两个梦,一个是,我和沈浩波谈杂志的事,基本上谈好了,正如今天的情形,真可谓日有所思、夜有所梦。另一个梦很搞笑,我梦见我和几个同事,其中包括肖华,开了同一辆车。我坐在第二排,蹊跷的是,方向盘把在我手中,第一排的两个座位是乘客。肖华坐第一排的其中一个座位。我一边开车,她一边坐稳,不过在系安全带的时候,往后一甩,把我的方向盘给扣住了,导致不能自由转动,差点造成车祸。危险!梦里的这个场景,白天想起来,实在是太有趣也太形象了。这难道是冥冥中的一种暗示?

2010年11月9日

在欧洲这几天几乎天天做梦。昨晚梦到浙江的一家资源类企业出了事,需要找人救火,需要朋友们的建议。他们找到了我。

这个时候,我被电话惊醒了。接到一个电话,果真是浙江企业—–横店集团新闻中心主任施卫东。他说好久没联系了,最近他们要做个出版物产品,想让我给他提些建议。我半迷糊地说,“老施,没问题。”

2011年3月15日

昨天梦到高一时的语文老师,他站在讲台上,说喜欢对诗词,然后写了两个短句共八个字,上半句我记不清了,下半句是“伶俐是你”,然后我醒了。上午的时候,找到林州市一中的电话,打过去,中午的时候找到他,他竟然还记得我,说我当年年龄最小、学习最好。哈。惭愧。他是1971年出生的,现在40岁了。教我的时候是1996年,他25岁,刚分到林州一中。15年过去了,时间过得真是快。梦是一个有趣的事情。我去年还有一次梦到大学同学王杰彬。早上配来的时候我给他打电话,聊得还不错,后来他给我发短信,说“我们的心永远在一起”。这哥们有些屈才,当年很有思想的,去图书馆借书,好多时候是哲学书,思想性的,比如何新的书。他说自己的理想是当国家总理。后来考研不顺,两年都没考上。回了县城,帮家里做些生意。他说他现在还没有结婚,我觉得他可能看不上周围的姑娘。

2011年5月16日

贺大卓,多勤奋多积极的兄弟,每天都会给我电话,沟通采访进展,为了给宗庆后打电话,他不断换号码,甚至新买了一个手机号,一直打到凌晨两点多钟。结果导致我5月15日晚上做梦都梦见宗庆后,在一个像学生宿舍一样的大通铺房间里,大家都快睡了,宗庆后才回来,然后好多人围着他问问题,我和他融着有点远,跑过去问,他就给我讲,娃哈哈要上市,为什么,甚至券商名字都告诉我了。

问:娃哈哈上市是主动融资意愿使然吗。宗庆后:完全是券商推动。问:饮料业务现金流应该不错啊。宗庆后:是的,但集团下面地产业务的负责人不这样想。问:券商是哪家?宗庆后:华泰联合…正在这时,#梦#醒了。我不但梦到了首富IPO,他还在我的梦里说了这么多,真是日有所思,夜有所梦!
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1、“天才是教不出来的”完全是谎言。但是寻找到“某种神奇力量”前要先当学徒。坦白说我阅读了我能够找到的所有关于小说技巧、情节安排和人物描写的书。我虔诚地求教于各种学派老师的门下;我听过一位最时髦的新弗洛伊德派对小说写作的分析;我倾心于一位热衷腺体理论的人,他把个性决定论看作人物创作取之不竭的源泉;我从一个人那里接受了画表格式的写作指导……

2、“要不要写作”是个伪命题。根源在于年轻和自卑。应当养成写作的习惯,不要停歇。做一位“间歇性作家”是有危害的。等待灵感火花迸发的依赖心理,表面上是为了追求完美的、理想的结果,实际上有时是一种微妙的虚荣心在作怪地,容不得半点被拒绝的冒险。不要顾虑太多,勇于打破坚冰吧。

3、成熟、没有偏见、温和以及公正,对培养作家气质至关重要。不过,任何人都具有双重人格。而作家是具有双重人格中非常幸运的那一类人。这让他们成为一群令人费解、饱受折磨和喜怒无常的角色,而芸芸众生则会因为或以为自己至少拥有完整人格而自鸣得意。循规蹈矩的人总是在埋头走路,天才则神思才扬。

4、在我们历经千辛万苦有文字发表之前,我们其实早就通过白日梦的形式讲故事了。所以大不必把写作当压力,而应当不费劲地写作。当无意识导常活跃的时候必须学会轻松而流畅地写作。最好的方法是你把习惯的起床时间早半个或一个小时,不要说话,不要读报纸,不要抓起前一天晚上放在你枕边的书来读——立即开始写作。想到什么写什么:昨夜的梦,如果你还能记得的话;前一天的活动;真实的或虚构的谈话;对意识的检查。将清晨的记忆快速而不加评判地写下来,写的好坏或有用与否并不重要。

5、从写下来的文字中得到的收获要远比你脑子里没有文字时的想入非非得到的大得多得多。

6、慢慢地,要养成按时写作的习惯。每天15分钟其实就足够了,但必须坚持,你的承诺事关荣誉。要么成功,要么放弃。用不了多久你就会发现,如果你想写作,你就能写作。如果你迫切地想找时间写作,生活其实根本不会忙到你连那点时间都挤不出来。你也开始意识到,那些能够写出一本接一本书的作家其实并没那么神奇。

7、像作家那样阅读,唯 一的途径就是任何东西都要读两遍。

8、无论处部的世界怎么样,无论你有多忙,每天都应当给自己敲定一段时间,在这段时间里,再次体验用孩子一样纯真的眼睛观察世界。每天抽出半个小时,让你自己返回到五岁孩子时的状态,睁大眼睛,充满兴趣地打量这个世界。你会发现,就像你不曾注意过自己的呼吸一样,这样做能够在很短时间内搜集到大量新的素材。

9、用心写作就是原创。我们每个人写作,就是在为人类普遍的经验之池注入我们从各自角度看世界所得到的点滴体会。每个人都是独一无二的,没有人的经历恰好与你相同,没有人的结论与你一模一样。这些话其实是大白话。但事实上大多数人从读书之日起就沉溺在别人的写作中,习惯于通过别的人的眼睛看世界。赋予你的写作以最终价值的是你的洞察力与真知灼见,只有你写作时头脑清晰、思想诚实,就不会落入俗套。

10、如果想激励自己写作,最好通过无字的方式自娱自乐。不去看戏,不听音乐,也不去博物馆,而是长时间独自漫步,或是在大巴的上层独自呆坐,如果你有意识地拒绝说话或看书,你会发现这对你大有裨益。

2012年1月4日晚。
东方书摘•发现抄书的乐趣。

2012新年快乐——致朋友们的感谢信

[ 2012-02-07 12:39:46 am | 作者: 东方愚 ]
这封信本来应该在2011年12月31日发出的,但任何一个辞旧迎新的时点,人的心情总是躁动的,我担心躁动中发出的信件缺乏真诚。直到今天,我冷静下来,盘点过往的一年,想对各位说一句:谢谢。

感谢过去一年里对我在南方周末报社工作的支持。上半年我继续这几年专注的领域——财经人物报道,下半年我转做编辑,负责财富(人物)版和商业(模式)版,一年中许许多多的朋友给我各种采访和资源上的配合与支持,使我不至于感到迷茫和困顿。南方周末具有特别的气质,离不开具有独立意识与洞见的外界人士们的帮助,你们都是我的良师益友。

感谢过去一年里在写作上给予我鼓励的朋友们。2011年我写的字很少,只是勉强完成了上一年就开始的第三本书的写作。一方面,我感到一种前所未有的疲惫。这个国家与统治它的政党一样时常让人瞠目结舌,于商业上而言,权力与市场的边界愈加模糊。按说对于一位记录者来说它提供了无尽的题材和解构的空间,事实上很多时候它催生的恰是“日光之下,并无新事”的无力感,毕竟,没有人能够成为绝缘体;另一方面我自身陷于写作低潮,对于一位8年前阴差阳错进入新闻和写作行当、8年中先后经历了评论员、编辑、记者等角色的财经专业男而言,最近两年对写作产生了一种强烈的纠结和陌生。当文思泉涌遭遇担心废话太多,当每往前走一步而发现真相又远了两步,对非虚构写作者来说,没有什么比这更尴尬的事了。庆幸的是,这一年中不断有朋友鼓励我,让我正走出这种掺合着造作与敬畏的写作困境。

感谢过去一年里在生活和生命体验中给予于我启发的朋友们。2011年7月儿子的出生宣告我的升级。这种升级意味着更多的担当与责任,当然也不乏兴奋与乐趣。新生命的意义或许更在于让“旧生命”的我们换了一个视角看世界,往小里说它让我们的生活态度变得平和而坚毅,往大里说它给了我们一次重生——至少重新认识生命价值的契机。

感谢过去一年里关心偌达财经出版工作室的朋友们。个人的写作能量是有限的,而对于热爱写作、喜欢文字的人来说,谁也不想让好的选题浪费、好的作者闲置。工作室策划的第一部作品在3个月里热销4万册并将版权输出至英国给了我莫大的鼓舞,年轻作者们拿到自己处女作时的欣慰一样令我欣慰。

时间过的很快。记得龙应台曾在一篇文章中写道:“你用什么东西衡量时间?跨年的狂欢、聚集与倒数,恐怕也是一种时间的集体仪式…在那样一个晚上,用美酒、音乐和烟火,借助人群的吆喝彼此壮胆,在那看不见的门沿量尺上,刻下一刀。”在2012年开年的时刻,我借助群发到各位朋友信箱中的这封感谢信,何尝不是在给自己壮胆。

再一次说声谢谢。在我迈入30岁大门的今天。

张华
2012年1月3日于顺德家中

南方周末“商业追问”专栏约稿信

[ 2011-12-24 09:46:59 am | 作者: 东方愚 ]

南方周末商业版是2011年5月开设的新版面,关注新商业现象与商业模式。无论是大公司的“小动作”,抑或小公司的大梦想, 如果你认为足够另类,足够有趣,这里或许是最适合的展示、解构和分享平台。富人文气息的商业模式我们更为欢迎。

“商业追问”是商业版上的一个新锐栏目,宗旨是“内行人说内行事”,致力打造关于商业模式讨论的一个名专栏。大体方向有“公司人说”“CEO如是说”“旁观者说”,尤其关注传统行业的新变革。
 
欢迎朋友们提供线索、案例或供稿。作为商业版编辑,不胜感谢。
我的信箱:zhanghuacn@vip.163.com
我的微博:http://www.weibo.com/zhanghua

                                                                                      张华
                                                                             2011年12月22日 

“商业追问”专栏例文(点击标题查看全文):

CEO如是说

■雷士照明如何开拓政府采购渠道
      如果等你成为行业龙头、上市公司后再去和官员们建立“友谊”,就太晚了。你必须未雨绸缪。在中国,官员首先认可你这个人,然后才会认可你的企业,最后到认可你的品牌。当我的企业规模不大,但有机会与各地县长、市长接触时,我就争取和他们交朋友,给他们一些建议。

■桶装水的利润到底有多大
      由于我们的客户都是社区型的,水站就在社区附近,“社区物流”的概念也诞生了。中国未来可能出现的巨头企业的行业,物流业一定是其中之一。如果乐百氏桶装水的新模式在全国复制成功,那么就将有近5000家加盟连锁水店,送水工编织了庞大的社区物流网络。送水工的负载能力强,如果客户家里还需要油、米、面,甚至是一包烟,对送水员工来说都是小菜一碟、举手之劳,而且一两个小时内肯定送到。一桶水的利润到底有多大?之前乐百氏桶装水的净利超过20%,但如果商业模式变革后,显然就是另一个数字了。

公司人说

■网上药店为何叫好不叫座?
    中国的网上药店们应该冷静思考自己的模式了。相对于OTC药品来说,保健品和营养品领域是高速增长的市场,近几年市场增速在25%以上,市场规模、客单价和毛利率都远高于OTC药品,以益生康健、禾健和恒寿堂为代表的健康品公司正在通过各种创新型模式飞速发展, OTC药品的专营权从来就不是网上药店的机会点,而始终是阻碍其顺利前进的包袱。而投身大健康,虽然网上药店失去了专营优势,却可以让凭借所属连锁药店的优势进行资源整合,在细分领域进行模式创新,走出一条更适合自身发展的电子商务模式。

■数字阅读会有多大作为
    群雄逐鹿的数字阅读领域,参与各方如果没有在内容、支付、渠道上有过人之处,很难在大洗牌中独领风骚,从目前来看盛大强于内容,运营商、淘花网强于支付,百度强于渠道。一种适合企业特点、能充分发挥企业优势的商业模式,可以有效带动各内容提供伙伴的加盟,让内容不再成为数字阅读的鸿沟,从而打造自身的阅读内容优势。

■团购网站有未来吗?
    这也是目前国内大多数团购网站的误区。为了吸引更多用户,他们不断压低团购价格,甚至推出一些抽奖活动。我们还遇到过一件这样的事,一家由葛优做广告的号称国内最大的团购网站找到我们,希望能以20元的价格团购我们的杂志,而且每次只卖一本,不要“中介费”。你看,为了圈地,团购网站已经无所不用其极。不过我们拒绝了这个要求。

旁观者说

■三株能卷土重来吗?
    三株当年有15万名员工,随着三株没落,最终为“昂立一号”、“红桃K”等企业提供了大批成熟的员工。吴炳新说,这些人大都会念旧情的,“等于我有十万三株子弟,现在要发动三株人都回来开店。”我有些惊讶地看着他,他继续喋喋不休,“10万块钱开个店,30万块钱开个大店。你也可以加盟个店铺啊。你想不想开店?老婆孩子开也可以啊。”

■为什么张兰不值得同情
    而对于张兰所说的鼎晖“那么少的钱”拿到了“那么大的股份”,当年也参与了竞价入股俏江南的一家机构的内部人士告诉我,当初他们自以为出了高价,没想到鼎晖的出价几乎是他们的三倍。虽然这位人士没有说多少钱多大股份,但是他说,当时俏江南的财报是未经审计的。是这家机构太谨慎,还是鼎晖当初太大胆?张兰不是一个人在发飙。张兰和李国庆之前,还有宗庆后当年和达能在娃哈哈合资公司控股权事宜上的所作所为,令中国乃至全球商业界感到不可思议。这些事件无一不预示着中国企业家契约精神建立之任重道远。

南方周末-商业版 过往一些版面:http://www.dongfangyu.org/?p=4645 

民国时中华老字号有16000家,到1990年代的时候,剩下1600来家,现在活跃的,也就160来家。“百年老店”是理想,理想让人振奋,却也沉重,有时甚至成了一把达摩克利斯之剑,于是觉得还是束之高阁地好。

  

文/东方愚  2011年9月29日 南方周末

2011年9月下旬,均瑶集团创业20周年庆典,请了柳传志、马蔚华、周成健、王中军、黄怒波、冯军等中国企业界的诸多大腕前来捧场。或许因为大伙儿在一起吃得好、聊得好,所以在最后一天下午名为“通向百年企业之路”的公开论坛上,他们畅所欲言。

再多的“腕”也得等全国工商联、上海市政府的领导先讲话。工商联一位副主席说,近来企业家们聚到一起,首先谈的话题并不是危机是否来袭,而是关于身体状况恶化。这句话让在座的大伙儿心里一颤——均瑶集团创始人王均瑶不就是因病于7年前突然去世的吗(享年38岁)?

柳传志一如既往地慷慨激昂,从联想集团股权结构演变史,大讲“联想要做没有家族的家族企业”,称“选好各领域最合适的领头羊”及“(股权上)成为主人”至关重要,并又一次放风“2014年联想会到海外整体上市”。台下两位记者私语:到时老柳70岁了,他还会是联想的舵手吗?

轮到李锦记董事局主席李惠森上台,这位年轻的香港少帅分享的是李锦记的“家族委员会”和“家族宪法”,当他讲到“加入家族委员会必须符合‘三不准’条件:不准晚婚(23到26岁结婚),不准有两个或多个太太、不准离婚”时,台下一片笑声——大家一定是想到了年来中国内地多位知名企业主因婚姻破裂而陷入诉讼的情形。

王中军到台上后,毕竟是在影视娱乐圈混的,非常放松,先说从创办华谊兄弟起就和弟弟王中磊“亲兄弟、明算账”,而后开始调侃:“华谊能不能成为百年老店都无没谓,反正百年之后我也不在了。”此话一说,场上的气氛一下子活跃起来了。

周成建这一天像打了鸡血一样,上台后滔滔不绝。最后点题的一句话是“中国现在的政治和制度环境下,其实只适合创业,而不适合做什么百年老店。”“这哥们实在!”台下一位中小企业主差点为周喝彩起来。但台上的主持人兼主办方——均瑶集团副董事长王均豪的脸上则露出一丝尴尬,好像在提示周成建“喂,老乡,你跑题了,不要说那么直白嘛!”

马蔚华做闭幕演讲时也提到,做企业一得有前瞻性,二来格局要大,三要会做人。这些听起来务虚的话,每位民营企业家都会有不同的诠释。均瑶集团20周年年鉴上,很醒目地引用了当年瞭望东方周刊记者报道中的一句话“一些政治嗅觉灵敏的私营企业家逐渐意识到,不向党靠拢,企业做大就会很难。”

均瑶集团现在做大了。但却洒脱不起来。当民营航空业节节败退时,均瑶旗下的吉祥航空犹如惊弓之鸟。参加论坛前,其公关部门人士再三叮嘱:千万不要向公司高层询问不久前吉祥航空机长“抢道”事宜 内情。

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《旁观富人圈》是《南方周末》上专栏。力求精悍犀利。这一栏目的前身,是2009年我博客上的《双周财经人物盘点》。

  

 

旁观富人圈南方周末 2010年4月8日 链接:这里

王江民和王选

江民杀毒软件的创始人、59岁的王江民于今年4月4日英年早逝。IT界一片哀悼声。他3岁时因患小儿麻痹后遗症而腿部残疾,从一位学徒工干起,自学成才,终成大器,被誉为中国软件业界的奇才,并进入2003年的“中国IT富豪50强”。他的过世令人想起同样是技术奇才、被誉为“当代毕昇”的王选。但在他2006年去世后,方正集团裂变明显加剧,人事变动频繁、出售资产传闻甚烈,甚至进入了被称为“财务侦探”的夏草的黑名单。“后江民时代”的江民科技的命运又将如何呢?

 

“老康”和唐骏

穷小子如何从无到有,3年赚够100万———最近一份《全中国最穷的小伙子发财日记》在网上被爆炒,作者“老康”势不可挡地向网友们说明,电影“贫民窑里百万富翁”式的发家是异想天开,唐骏“我的成功可以复制”的口号亦不过是善良的谎言,唯有自己的双手才靠得住。但唐骏的“励志”故事还在继续,他最近放言称要自导自演一部反映外企职工奋斗史的电影,据说邀请了马云、王石、俞敏洪、李开复、李彦宏等在影片中客串。不少人的第一反应是:这会是史上广告植入最多的电影吗?

益和马化腾

“我认罪。”3月30日,王益听完起诉书后很低沉地说。这位少年得志、多才多艺的国家开发银行原副行长、证监会原副主席,最后难逃锒铛入狱的宿命。不过,由于王益案牵出了一位央视女主播和一位女明星,原本一桩财经案件,被传媒大众赋予了更多的娱乐色彩,他背后更深更广的利益链条,却往往被一笔带过。两天后的4月1日,是王益的54岁生日。这一天,另一位企业家大腕也绯闻缠身———腾讯的掌门人马化腾,仅仅因为始自香港娱乐媒体的一件绯闻,就于第一时间通过公司发出“严正声明”。不过,选择在愚人节辟谣似乎并不明智。 

 

 

旁观富人圈南方周末 2010年4月1日 链接:这里

李书福与李炎

腾中收购悍马功败垂成,而吉利收购沃尔沃一剑封喉。吉利董事长李书福现在俨然一“当红大腕”。他最近两年可谓顺风顺水,最牛莫过于吉利股价,从2008年10月的最底点算起,一年内涨了近30倍。相比之下,虽然腾中董事长李炎在推进收购悍马过程中,也将旗下的旭光资源运作上市,股价1个多月翻了1倍,但因收场暗淡,遂被视为事倍功半。李书福与李炎为民企提供了“同姓不同命”的两种并购路径选择。李炎最应向榜样李书福学习的是其超强的公关能力—两会期间“做梦常梦见国家领导人”的直言与可爱不是谁都能做到的。

 

杜双华与王勇

欲擒故纵,留下一堆烂摊子不说,还成功地将优质资产注入香港一上市公司并随后成为第一大股东——在山东钢铁并购棋局中成功实现“金蝉脱壳”的日照钢铁董事长杜双华,没想到在力拓员工受贿案中给撞了一下腰。杜双华交待称曾遭王勇索贿900万美元(逾6000万元人民币),而王勇则辩称是“借款”而非索贿。由于法庭拒绝两人当庭对质,事件重回扑朔迷离,只有王勇长达14年的刑期(一审)发人深省。从2003年铁本事件中的戴国芳,到2010年日照钢铁的杜双华,中国民营钢企将来或许会这样理解“内忧外患”这一成语:一边要小心在国内的宏观调控中落马,一边须留神在国外铁矿石巨头狮子大开口后折戟。

 

利芬与王佳芬

王利芬和王佳芬,这两位听起来像姐妹的女人其实并没有任何血缘关系,但是她们殊途同归——前者在中央电视台呆了15年,做到了金牌制片人后辞职创业,创办优米网;后者在光明乳业同样干了15年后从“一把手”的位置退休,成立纪元资本,转身做VC,也算是创业了。先不说从国企出来后还如此有拼劲,就冲着她们都超过50岁的年龄(王佳芬明年就60岁了),已很让人钦佩了。王佳芬在个人传记末页称“我很相信‘企业家是稀缺资源’”,而王利芬的优米网,直接以“拍卖名人(企业家)时间”为拳头产品之一,这让我想起来两句俗话——“近水楼台先得月”“十五的月亮十六圆”。

 

季琦与何伯权

很难判断季琦和何伯权的风格是大相径庭还是异曲同工——前者似乎从没有耐心等待一个自己哺乳的企业完全成熟,就兴冲冲地投入到新的孕育过程中,从携程到如家,再到今年3月27日于纳斯达克上市的汉庭,他一边感叹“如履薄冰”,一边难掩内心的成就感。而后者于当年卖掉乐百氏后就转作风投,潜伏至今,投资了7天酒店、久久丫、爱康国宾、九钻网、诺亚财富等项目,其中7天酒店于去年11月亦在纳斯达克上市。无论如何,这两位相差六岁、并不算熟识的中年男人所走的路径,提供了两幅最具本土特色的创业者和投资家标本。

 

 

旁观富人圈南方周末 2010年3月18日 链接:http://nf.nfdaily.cn/epaper/nfzm/content/20100318/ArticelD20003FM.htm

新首富上位

大国崛起还是首富崛起?记得去年,中国“首富”特别多,先后有刘忠田、沈文荣、许家印、王传福等人被戴上桂冠。2010中国农历新年刚过不久,《福布斯》又抛出新的榜单让人嚼尝。所谓旧人新貌,其中当数宗庆后和吴亚军为最红——一个携70亿美元晋升新任“中国首富”,一个以39亿美元身家成为“女霸王”。前者得益于中国人的身体越来越饥渴(内需为王),后者受惠于中国人的精神越来越紧张(望房兴叹);一个以老谋深算和欲擒故纵著称,一个诡秘和犀利闻名。俩人均刚完成漂亮一战,娃哈哈彻底甩掉了达能,而龙湖地产在香港资本市场风生水起。若论底气,老宗可能略胜一筹。倒不是因为饮料行业诞生新首富听起来比地产首富更“顺耳”,看看对岸的台湾,康师傅、统一、旺旺制造的一个又一个财富神话,引擎重心无一不在大陆。

 

两个魏东的倒掉

中国企业界有至少两个魏东。当衣着整齐的“涌金系”掌门人魏东于2008年4月29日从家中阳台纵身跳下的时候,玩资本的魏东倒掉了。彼时有人指着福记食品掌门人魏东开玩笑说:瞧,搞金融的还不如卖快餐的呢!那时的福记蒸蒸日上,强劲的内需是其四处攻城掠池的根基,魏东亦是该年胡润餐饮富豪榜“榜眼”。令人大跌眼镜的是,短短一年后,福记食品危机四伏,遂于2009年10月20日向法院提出清盘申请,并成了真功夫、谭鱼头、香港美心及最近一“神秘国企”虎视眈眈的盘中餐。福记清盘的根源在于2005年开始魏东连年向投行发的高额可转债,说白了就是对赌——如果以后福记继续红火,今天借的巨资就不用还了。很不幸,他最后赌输了,输掉了福记。两个魏东,前一个死于官商迷雾而非资本战争,后一个折戟于资本游戏而非产业浮沉,这真是一个错位的世界。

 

 

 濮德兴的非正常死亡

与看守所里经常有各种新奇的死法相PK的是,近些年企业家也有着形形色色的“非正常死亡”。几年前有王均瑶过劳死,乔金岭办公室猝死、周祖豹被乱刀捅死,最近一轮金融危机亦有庞贵雄跳楼、包存林神秘死亡等案例。2010年3月4日,新加坡主板上市的中资企业永鑫集团主席濮德兴于无锡厂内办公室被一员工砍死,原因据说是凶手对工作调动不满意。人们想起山西最大民营钢企海鑫集团创始人李海仓,7年前他在办公室被一同乡开枪杀死,引发各界持续热议;南方周末记者2009年5月在海鑫采访时,企业高层办公室墙上仍挂着实时监控楼层楼道动静的大屏幕。看来,企业及企业主“非正式死亡”并未远离民企,安全感多寡与经济起伏也没有直接关联。巧合的是,濮德兴与李海仓都是丧命于“小人物”手下,被害时都是47岁,公司名称里都带有“鑫”字。

 

链接:之前的《双周财经人物盘点》

为什么张兰不值得同情

[ 2011-12-24 09:42:30 am | 作者: 东方愚 ]

张兰斥责鼎晖,李国庆大骂大摩,马云抢夺支付宝,宗庆后撵走达能,这些事件无一不预示着中国企业家契约精神建立之任重道远。

文/东方愚   2011年9月1日 南方周末

俏江南创始人、53岁的张兰最近发飙了。

事情的起因,是她对对外宣称,当年俏江南“最大的失误是引进鼎晖”,并称“他们什么也没有给我们带来,那么少的钱占了那么大的股份。就当我们交了学费吧。”

一句话激起千层浪。知名创投人士阎焱揶揄张兰道,“不知道鼎晖是否拿了把刀架在俏江南的肚子上签的约,若那样,这场‘婚姻’就一定是鼎晖的不是。商业的基石是对契约的尊重和执行,一千年前的商人就知道诚信乃一切商业活动的根本。”

有人觉得阎焱有些趾高气扬,于是不以为然地道:“(鼎晖)占了便宜就是占了便宜,还不准人家骂,并说人家不遵守商业道德,好像自己靠忽悠投进了企业是正统大道一样!”而阎焱随即回应称:“您也忽悠试试,看哪个企业您能忽悠进去?”

张兰为什么会骂投资人?她最近遇到什么烦心事吗?她觉得俏江南现在羽翼丰满了吗?

最大的烦心事或许是俏江南上市计划一再搁浅。记得四年前张兰就嚷嚷着有意上市,但到今天仍然没有实质进展,形成对比的是,俏江南的同行——小南国集团今年8月中旬参加港交所上市聆讯,可谓挂牌在即。俏江南瞄准A股而且是中小板上市,它显然是想估值高一些,融资多一些。

2008年拿到融资的时候,俏江南曾野心勃勃,说到2009年底的时候,在国内开店数量要到100家,海外要到50家,但到了今天,其全部门店数量仍只有50家左右。不过张兰不改自己一幅“舍我其谁”的姿态,号称“十年内俏江南要进入世界五百强,二十年内俏江南将进入五百强前三强”。

大未必美。可是俏江南的业绩究竟怎么样,现金流情形到底如何,外人谁也不知道,张兰家族从来都是讳莫如深。俏江南不是上市公司,你没有信息披露的义务,但是四五年前的时候,你的单店装修投资都在2000万元以上,并声称兰会所的投资高达3亿元。对于前一个数字,你可以说是为了追求高品质,但对于后一个数字,俏江南是否在源源不断向兰会所及881会所输血?

俏江南或许是个赚钱的企业,但却具有浮夸的习惯。张兰在精神上也是分裂的——一边要想让外界信服自己的强大,一边又对透明化诚惶诚恐,一边说俏江南不做家族企业,一边又让儿子汪小菲接任CEO。可是无论怎么样,哪怕你现在已经进入了世界五百强,契约精神都得遵守,否则俏江南“全球品质、中国气质”的口号就会成为天下最大的笑柄。

而对于张兰所说的鼎晖“那么少的钱”拿到了“那么大的股份”,我找到了当年也参与了竞价入股俏江南的机构,这家机构一位人士称,当初他们自以为出了高价,没想到鼎晖的出价几乎是他们的三倍。虽然这位人士没有说多少钱多大股份,但是他点出了一点:当时俏江南的财报是未经审计的。

应该说这家机构太谨慎,还是称鼎晖当初太大胆,但这从一个侧面多少能证明鼎晖当初并没有“拿刀架在俏江南的脖子上”。说到底,张兰在作娇嗔状。

张兰不是一个人在发飙。年初的时候,当当网联合总裁李国庆大骂投行,也遭到广泛质疑。套用阎焱的句式来说,如果当初不是大摩拿刀架在你脖子上要你上市,现在的谩骂则令人不齿。事实上2010年在美上市近40多家中资公司中,当当网给投行的费率是最低的(6.66%)。

张兰和李国庆之外,还有马云和宗庆后一样可圈可点。马云在支付宝所有权事宜上的所作所为,宗庆后当年和达能在娃哈哈合资公司控股权事宜上的所作所为,都令中国乃至全球商业界感到不可思议。这些事件无一不预示着中国企业家契约精神建立之任重道远。